RATISBONA Handelsimmobilien – Die Ökobau Pioniere für C2C Märkte

Kurzprofil

Unternehmen
RATISBONA Handelsimmobilien

Unternehmensstandort

Regensburg

Mitarbeiter:innen

130

Gründung
1987

Branche

Immobilienbranche, Projektentwicklung

Key-Learnings

1. Es ist wesentlich, vermeintlich gültige Konventionen zu hinterfragen und beherzt neue Wege zu gehen, um Wirtschaftlichkeit und Verantwortung in Einklang zu bringen.

2. Wer ernsthaft an Antworten arbeiten möchte, muss neue Perspektiven einnehmen und die Zusammenhänge in ihrer Gesamtheit in den Blick nehmen: ehrlich, konsequent und mit gesundem Menschenverstand.

3. Durch den offenen Austausch können Unternehmen voneinander lernen, Synergien schaffen und gemeinsam innovative Lösungen für bestehende Herausforderungen entwickeln.

Ausgangssituation und Motivation

RATISBONA hat 2019, im Zuge des Generationenwechsels, eine entscheidende Transformation eingeleitet, um Vorreiter einer Neuen Kultur des Bauens und Wirtschaftsweise zu werden. Der Fokus verschob sich vom „Return on Investment“ zum „Return on Responsibility“, und das Unternehmen begann, das Cradle to Cradle (C2C) Prinzip zu integrieren. Diese Umstellung führte zu einer grundlegenden Änderung in der Bauweise, weg von traditionellen Materialien wie Ziegel und Beton, hin zu einer Holzrahmenbauweise.

„Statt nur weniger Schaden zu verursachen, kann es gelingen, sich ein Beispiel an der Natur zu nehmen und positive Wirkung zu entfalten – eben nicht ‚weniger schlecht‘, sondern nützlich zu sein.“

Seit 2023 arbeitet das Unternehmen mit unterschiedlichen Partnerorganisationen daran, den weltweit ersten Cradle to Cradle-Supermarkt zu entwickeln. Dieses Engagement zeigt das Bestreben, nicht nur im Bauwesen, sondern auch in anderen Bereichen wie Logistik, Regalierung oder Ernährung positive Veränderungen voranzutreiben. So kann der Einzelhandel, als traditioneller Treffpunkt und Kommunikationsort, als ideales Feld für die Wissensvermittlung zu Nachhaltigkeitsthemen im Allgemeinen sowie als Reallabor für Bauen der Zukunft dienen.

Strategische Ausrichtung

RATISBONA hat sich zum Ziel gesetzt, weltweit die nachhaltigsten Supermärkte zu bauen, die sich nicht nur durch die Verwendung gesunder, nachwachsender Materialien auszeichnen, sondern auch über die Grundstücksgrenze hinaus eine positive Wirkung entfalten. Als öffentlicher Ort, der von der Großstadt bis in die kleine Kommune reicht, muss der Einzelhandel sich seiner Wurzeln, nämlich des Marktplatzes als Ort der Kommunikation und als Treffpunkt für Menschen, zurückbesinnen. Die kurzen Lebenszyklen von 10-15 Jahren ermöglichen es RATISBONA, eine Kultur des Erhaltens und gesunden Bauens zu fördern. Durch die kurzen Umbauzyklen sieht das Unternehmen Bauprojekte 2-3 Mal im Lebenszyklus wieder und kann aus den Erfahrungen lernen.

Die Strategie von RATISBONA ist im sogenannten LOOP Manifest festgehalten und bildet die Basis für den zukunftsorientierten Weg des Unternehmens, der durch die Werte „echt, dynamisch, umsetzungsstark“ geprägt ist. Durch drei Marktkonzepte – ECO, ECO+ und LOOP – veranschaulicht das Unternehmen seine Entwicklung von weniger schädlichen hin zu gesellschaftspositiven Märkten. ECO Märkte setzen dabei den Mindeststandard, während ECO+ Märkte als Testfeld für ökologische und kreislauffähige Bauinnovationen dienen. LOOP Märkte fungieren als Leuchttürme, die aufzeigen, was in der Praxis bereits möglich ist und Inspiration für die Zukunft bieten. Zudem plant das Unternehmen, zukünftig kreislauforientierte Geschäftsmodelle wie Miet- und Rücknahmeoptionen zu erproben, wobei der Wert von Rohstoffen in der Gebäudebewertung stärker berücksichtigt werden muss.

„Jedes Unternehmen im 21. Jahrhundert braucht eine Circular Economy Strategie. Unser Weg besteht darin, als Vorreiter mit Mut und Umsetzungsstärke voranzugehen und das Cradle to Cradle (C2C) Designprinzip auf Supermärkte zu übertragen.“

Das Unternehmen aus Regensburg ist von seinem Weg überzeugt: „Wer in einer Welt limitierter Ressourcen weiterhin endliche Rohstoffe verarbeitet, besitzt eben auch ein endliches Geschäftsmodell. Umgekehrt werden sich neue Türen öffnen für jene, die ihr Unternehmen an der Gesetzmäßigkeit der neuen Zeit ausrichten, an den Prinzipien einer Circular Economy. Unser Weg besteht also darin, als Vorreiter mit Mut und Umsetzungsstärke voranzugehen und das Cradle to Cradle (C2C) Designprinzip auf Supermärkte zu übertragen.“

MAßNAHMEN

Die RATISBONA.ECO.BAUWEISE, die erste nachhaltige und händlerübergreifende Holzbauweise in Serie, wird jährlich upgedatet und mit Hilfe des Cradle to Cradle (C2C) Designkonzeptes weiterentwickelt. Um mit dieser einen positiven Handabdruck zu erzielen, besteht die nachhaltige Bauweise aus mehreren Modulen wie z.B. Holzbau, C2C Baumaterialien, Verzicht auf fossile Energieträger, Bestandserhaltungskonzept, Einsatz von erneuerbaren Energien und der Verwendung von rückbaufreundlichen Baustoffen. Im Ergebnis wird so eine Reduzierung der CO2-Emissionen um bis zu 55 % während des Bauprozesses und um etwa 65 % im laufenden Betrieb erzielt. Zudem ist die Bauweise nicht nur nachhaltig, sondern auch ökonomisch lohnend: Im Vergleich zum konventionellen Bauen ist die Holzständerbauweise um ca. 5-7 % kostengünstiger und beweist somit, dass nachhaltiges Bauen nicht nur ökologisch sinnvoll, sondern auch wirtschaftlich attraktiv ist.

Die Märkte sind modular aufgebaut und sollen zukünftig noch stärker auf Materialgesundheit und die Rückbaufähigkeit weiterentwickelt werden. Durch drei Marktkonzepte – ECO, ECO+ und LOOP – veranschaulicht das Unternehmen seinen Innovationsweg.
- ECO Märkte: Die Grundlage der ECO Märkte ist die RATISBONA.ECO.BAUWEISE, welche den Mindeststandard abbildet. Der Anspruch des Unternehmens ist es, damit den Branchenstandard immer wieder aufs Neue auf ein höheres Niveau zu heben und somit die Bauwende von der Spitze in die Breite zu tragen. Die Königsdisziplin der Innovationsarbeit besteht darin, die Erkenntnisse aus den ECO+ Märkten und LOOP Märkten in eine wiederholbare und wirtschaftliche Marktreife zu übersetzen. Deshalb wird die RATISBONA.ECO.BAUWEISE einmal jährlich fortgeschrieben.
- ECO+ Märkte: Bei den ECO+ Märkten pilotiert das Unternehmen vereinzelte und fokussierte Innovationen im Bereich des ökologischen Bauens. Dies zeigt, welche Neuerungen am Markt funktionieren, und schafft ein Testfeld für Unternehmen mit Produktinnovationen. Hierzu werden in den ECO+ Märkte beispielsweise eine rückbaubare Bodenplatte getestet oder Steckverbinder in Holzwänden eingebaut, um Wände als vollständige Bauteile wiederzuverwenden. Zudem werden neue Anwendungsfälle gemeinsam mit Partnerinnen und Partnern aus der Industrie vorangetrieben.
- LOOP Märkte: Leuchtturmmärkte weisen dem Unternehmen den Weg. Die sogenannten LOOP Märkte sollen zeigen, was schon geht! Wir dürfen jedoch nicht stehen bleiben, sondern müssen den Weg, den uns die LOOP Märkte leuchten, auch gehen. Getreu dem Motto „Bock auf Zukunft“ sollen sie uns in eine positive Zukunft führen und uns inspirieren!
Das Geschäftsmodell von RATISBONA hat sich von „Return on Investment“ zu einem „Return on Responsibility“ gewandelt, um zu demonstrieren, dass Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen können. RATISBONA konnte den Anteil von bestandserhaltenden Maßnahmen mittlerweile auf rund 50% erhöhen und den Anteil von klassisch gebauten Märkten auf 0% senken. Jedes Bestandsprojekt unterliegt sowohl einer 3D-Bestandsvermessung als auch einem Bestandserhaltungskonzept, in welchem die Verwendungs- bzw. Verwertungsmöglichkeiten der vorhandenen Bausubstanz einbezogen wird. Die RATISBONA.ECO.BAUWEISE wurde in 100% der Neubauten 2023 angewendet.
RATISBONA nutzt die Building Information Modeling (BIM)-Methode, um alle relevanten Informationen eines Bauprojekts zu integrieren. Diese Methode fördert die Echtzeit-Zusammenarbeit zwischen allen Projektbeteiligten, erhöht die Transparenz und steigert den Erfolg des Bauprojekts.

Transparenz spielt eine zentrale Rolle in der Strategie von RATISBONA, wobei Themen wie Materialgesundheit, CO2-Fußabdruck, Materialherkunft, -verwertung, Trennbarkeit und Demontagefähigkeit im Fokus stehen. Das Unternehmen strebt an, diese Informationen automatisiert aus BIM zu gewinnen und bereitet sich technologisch darauf vor, Gebäuderessourcenpässe inklusive Rohstoffrestwerten zu nutzen. Damit erhält das Unternehmen gleichzeitig ein effektives Steuerungstool für die effiziente Nutzung und Verwaltung von Baumaterialien. BIM trägt zudem wesentlich zur nachhaltigen Projektplanung bei, indem es eine detaillierte Analyse von Energieeffizienz und Umweltauswirkungen ermöglicht. Dies verbessert die Vorhersehbarkeit des Materialbedarfs und fördert nachhaltige Baupraktiken.
RATISBONA hat Mitarbeiterdialoge initiiert, bei denen der CEO (Chief Environmental Officer), Sebastian Schels, in Kleingruppen von etwa fünf Mitarbeitenden, intensive Gespräche von circa 1,5 Stunden führt. Ziel dieser Dialoge ist es, das gesamte Team auf die Reise zu einer nachhaltigeren Zukunft mitzunehmen und Raum für Diskussionen über Herausforderungen und Kontroversen in der alltäglichen Umsetzung zu bieten. Diese Gesprächsrunden sind als kontinuierlicher Prozess geplant, um über aktuelle Entwicklungen und die strategische Ausrichtung des Unternehmens, insbesondere im Hinblick auf die Kreislaufwirtschaft, zu informieren und zu diskutieren.

2021 führte RATISBONA das Format „Lernreise“ ein, um die Weiterbildung der etwa 130 Ökobau Pioniere in verschiedenen Nachhaltigkeitsthemen zu fördern. Diese Initiative beinhaltet sowohl interne als auch externe Schulungen, oft in Zusammenarbeit mit Expertinnen und Experten aus der Bau- und Nachhaltigkeitsbranche. Themenschwerpunkte sind zum Beispiel Biodiversität, gesunde Böden, barrierefreie Planung und die Nutzung von Building Information Modeling (BIM) für nachhaltige Bauverfahren. Besonders im Jahr 2023 lag der Fokus auf kreislauffähigem Bauen und dem Cradle to Cradle-Konzept. Zusätzlich bietet der interne Life-Long-Learning-Channel (LLL-Channel) den Mitarbeitenden Zugang zu relevanten Seminaren und Workshops.